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安心安陸丨三個“轉(zhuǎn)變”,推進“大代理”新模式走深走實

發(fā)布時間:2024年09月13日17:57 來源:

“自納入全市‘大代理’試點以來,我們充分發(fā)揮政府采購代理機構(gòu)的政策法規(guī)專業(yè)優(yōu)勢,聚焦精準(zhǔn)服務(wù)、貼心服務(wù),為采購人提供‘全生命周期’代理業(yè)務(wù),有效彌補了采購人專業(yè)能力短板。截至目前,共完成預(yù)選大代理采購項目4個,上門服務(wù)16次?!焙睕檎こ坦芾碛邢薰究偨?jīng)理趙宏橋說。

今年以來,安陸市財政局聚焦政府采購領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)和熱點問題,以優(yōu)化營商環(huán)境為統(tǒng)領(lǐng),不斷優(yōu)化政府采購流程,提高采購效率,降低采購成本,為全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供有力支持。

目前,包括湖北涢正工程管理有限公司在內(nèi)的3家代理機構(gòu),通過積極試點,已為全市14個政府采購項目提供“大代理”服務(wù),14個項目實現(xiàn)零質(zhì)疑投訴。通過專業(yè)的市場調(diào)查與風(fēng)險分析,該模式成功節(jié)約財政資金96.6萬元,采購過程的公正、公平和透明,代理服務(wù)的專業(yè)性與高效性獲得采購人一致好評。

從“單一服務(wù)者”到“多元服務(wù)商”

“傳統(tǒng)上,政府采購代理機構(gòu)提供的服務(wù)相對單一,主要集中在招投標(biāo)等環(huán)節(jié)?!蟠怼履J较拢型稑?biāo)代理服務(wù)拓展至參與采購人的預(yù)算編制、采購需求調(diào)查、采購項目的履約驗收等全流程?!卑碴懯胸斦终少徆韶撠?zé)人鄧峰介紹。

該局以實施“大代理”新模式為契機,強化采購人和代理機構(gòu)雙方各自的工作底線和法律紅線,做到不越位、不越線,確保既有分工又有協(xié)作。同時,借助政府采購匯聚平臺等電子化手段,實現(xiàn)全流程電子化,進一步提高了政府采購程序規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、透明化水平。

通過積極引導(dǎo)代理機構(gòu)拓展業(yè)務(wù)范圍,整合內(nèi)外部資源,為采購人提供從市場調(diào)查、項目咨詢、方案設(shè)計、招標(biāo)采購到合同管理、后期評估等“全生命周期”的代理服務(wù),不僅滿足了采購人日益多樣化的需求,還促進了政府采購活動的專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展。

從“重程序合規(guī)”到“重價值導(dǎo)向”

“在過去,政府采購代理機構(gòu)往往扮演著政策執(zhí)行者的角色。而在‘大代理’新模式下,我們推行代理機構(gòu)‘走出去,靠前服務(wù)’的工作模式,讓采購不再僅僅是完成一系列規(guī)定動作,而是致力于為采購人實現(xiàn)最大的價值回報?!卑碴懯胸斦终少徆晒ぷ魅藛T王瀾潔說。

安陸市財政局鼓勵代理機構(gòu)從被動執(zhí)行中解放出來,成為政府采購領(lǐng)域的“先鋒”和“干將”。通過分析采購人的實際需求,代理機構(gòu)從項目的前期規(guī)劃到后期的執(zhí)行與評估,為采購人提供戰(zhàn)略性的建議和解決方案。例如,在選擇供應(yīng)商時,不僅考慮價格因素,更注重供應(yīng)商的綜合實力、創(chuàng)新能力和服務(wù)質(zhì)量,以確保采購項目能夠為采購人帶來長期的效益和價值。

從“粗放化管理”到“精細化管理”

“我們在進行2024年改善普通高中辦學(xué)條件建設(shè)項目的時候,代理機構(gòu)提前介入,積極同設(shè)計院溝通優(yōu)化設(shè)計,從方案設(shè)計到招標(biāo)文件的制定再到合同的簽訂,幾乎每一個環(huán)節(jié)都經(jīng)過了精確的計劃和精細的優(yōu)化。不僅提高了采購效率,還有效降低了成本和風(fēng)險?!卑碴懯薪逃终少弻T金晴晴說。

安陸市財政局全面探索代理機構(gòu)走規(guī)范化、精細化、差異化道路。通過建立“浸入式”跟班成長機制,定期組織代理機構(gòu)從業(yè)人員前往政府采購管理股跟班學(xué)習(xí),引導(dǎo)其從監(jiān)管部門角度看待問題,跳出“代理”看“采購”,鼓勵代理機構(gòu)從自身人才的綜合素質(zhì)和專業(yè)特長入手,不斷加強推動提升代理機構(gòu)從業(yè)人員的專業(yè)能力、政策水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

同時,委托政府采購協(xié)會等第三方機構(gòu)進行專業(yè)化的考評,堅持“雙隨機,一公開”,采取自查自評、書面審查、現(xiàn)場核查相結(jié)合的方式開展監(jiān)督檢查,強化考評結(jié)果運用,激發(fā)代理機構(gòu)能動性,以此促進代理機構(gòu)做深做實做細代理業(yè)務(wù),持續(xù)推動采購政策落實、優(yōu)化政府采購領(lǐng)域營商環(huán)境。

策劃:左硯文、范錫建、朱斌文

通訊員:袁紅陽 程曉光 劉壯

編輯:付逸飛

出品:中共安陸市委宣傳部、荊楚網(wǎng)(湖北日報網(wǎng))、安陸市營商辦、安陸市融媒體中心

【責(zé)任編輯:左硯文】

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