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基層干部的楷模--消泗鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)徐利平談何紅仿

(2005-11-10 11:59:57)

 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  我叫徐利平,是蔡甸區(qū)消泗鄉(xiāng)的副鄉(xiāng)長(zhǎng)。我和紅仿同志共事14年。

  消泗鄉(xiāng)是蔡甸區(qū)邊遠(yuǎn)湖鄉(xiāng),地理位置最偏遠(yuǎn),工作環(huán)境最艱苦,經(jīng)濟(jì)條件最差。就在這個(gè)地方,何紅仿一干就是30年。30年來(lái),他始終牢記黨的宗旨,懷著對(duì)黨、對(duì)人民的忠誠(chéng)信念,在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)。正如市領(lǐng)導(dǎo)批示的那樣:“一些看似平凡的事,要堅(jiān)持做好往往不容易,這些平凡事往往折射出不平凡的精神。何紅仿同志數(shù)年如一日,不論在領(lǐng)導(dǎo)崗位,還是作為一名普通干部,扎根基層、扎根群眾,不圖名利,默默奉獻(xiàn),不愧為新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的楷!薄

  從1995年開始,他擔(dān)任副鄉(xiāng)長(zhǎng),分管水利防汛抗災(zāi)工作,一干就是十年。我們消泗鄉(xiāng)地處分蓄洪區(qū),是個(gè)“水袋子”,農(nóng)田全靠民堤民垸保收。防汛是關(guān)系到消泗人民生命財(cái)產(chǎn)的第一大事,也是條件最艱苦、責(zé)任最重大的事。

  1995年,何紅仿上任的第一年就遇上了大水。他把自己分配在險(xiǎn)情最多的南邊湖垸,把指揮棚搭在堤上。7月下旬的一天上午,何紅仿巡堤時(shí),發(fā)現(xiàn)南邊湖閘出現(xiàn)管涌。閘內(nèi)是一個(gè)漁塘,管涌從水下直往上涌,險(xiǎn)情一時(shí)難以查明。他毫不猶豫地跳進(jìn)水中,查明水流來(lái)自涵管。他取過(guò)手電筒一頭鉆進(jìn)涵管里。涵管內(nèi)水齊胸口,水臭刺鼻。頭上蚊蟲亂撞,腳下雜草叢生。十多米長(zhǎng)的涵管走到頭,才摸清楚是老閘破裂了。他迅速上岸,劃定搶險(xiǎn)作業(yè)區(qū),調(diào)運(yùn)車輛拖粘土傾壓,奮戰(zhàn)幾個(gè)小時(shí)排除了險(xiǎn)情,避免了一起閘翻堤毀的悲劇。

  2003年7月上旬,連續(xù)幾天的暴雨,洪水猛漲,南邊湖侏儒河壩出現(xiàn)脫坡。10日深夜,河壩中間突然裂開,裂口由5米長(zhǎng)發(fā)展到十幾米、幾十米,情況十分危急。一旦決堤,九溝、挖溝兩村,900多戶農(nóng)民的生命財(cái)產(chǎn)和垸內(nèi)上萬(wàn)畝農(nóng)田、魚池,將被洪水淹沒。緊急關(guān)頭,何紅仿迅速趕到現(xiàn)場(chǎng),冒著隨時(shí)都可能發(fā)生的生命危險(xiǎn),臨危不懼,指揮群眾用樹木扎排,控制內(nèi)坡部分下沉。為隨后趕來(lái)支援的民兵搶險(xiǎn)隊(duì),贏得了寶貴時(shí)間。當(dāng)他腳穿破雨鞋,身披破雨衣,一臉疲倦,一身泥水出現(xiàn)在大家面前時(shí),同志們感慨的說(shuō):“這才是防汛一線的戰(zhàn)士”。

  每年汛期,只要是暴雨來(lái)臨,不論白天黑夜,他都會(huì)通知各村、各泵站密切注視汛情,然后親自上堤巡查,直到所有泵站都查到,他才放心。由于長(zhǎng)年接觸疫水,天上太陽(yáng)曬、地面水氣蒸,衣服總是濕的。時(shí)間一長(zhǎng),他得了嚴(yán)重的皮膚病,肩上、腰部、胯檔里長(zhǎng)滿紅斑,久治不愈,惡癢難耐,為了止癢,防汛時(shí),他總是把冰片粉帶在身邊。有一天巡堤時(shí),大暴雨把冰片粉打濕了,沒有了冰片粉止癢、解涼,他的大腿兩側(cè)被酷熱燒紅了,可他仍然堅(jiān)持巡完全堤。等他拄著棍子、邁著艱難的步子回到指揮部,我們看到他的短褲上都是紅的,那是磨出來(lái)的血呀。

  何紅仿每年經(jīng)手幾十萬(wàn)、上百萬(wàn)的水利工程款,全鄉(xiāng)7大民垸幾十公里的民堤,防汛、抗旱、排澇和設(shè)施改造都靠這筆錢,資金嚴(yán)重不足。

  好在何紅仿早在1976年就進(jìn)了鄉(xiāng)水利段,他勤學(xué)肯鉆,精通農(nóng)村水利業(yè)務(wù),溝渠開挖,他看一眼就能估算出土方量和費(fèi)用;泵站改造,他拿上工具就能幫工人干活。為了少花錢多辦事,何紅仿在水利歲修時(shí)總是事先在現(xiàn)場(chǎng)勘查,概算中反復(fù)“擠水”,施工中全程監(jiān)督,嚴(yán)防漏洞。他的筆記本上大多記錄的都是土方帳、設(shè)備帳,精算到幾角幾分。

  何紅仿出生在消泗鄉(xiāng)漢洪村,有不少親友做土方工程,請(qǐng)他“照顧”,何紅仿總是勸他們“避嫌”;即使親友們報(bào)價(jià)合理,何紅仿也耐心說(shuō)服他們“不要沾邊”。

  不過(guò)也有一次例外。何紅仿一個(gè)侄兒有一臺(tái)推土機(jī),在叔叔這里始終攬不到工程。2003年,洪南垸一處塌方工程有資金缺口,別人都不愿意做。眼看影響工期,他明知無(wú)錢結(jié)帳,卻去找侄兒來(lái)“承包”,到現(xiàn)在,還欠侄兒幾千元工程款。他就是這樣在工程項(xiàng)目中精打細(xì)算,辛辛苦苦,把所有預(yù)算的水利工程按標(biāo)準(zhǔn)完成了。

  洪南泵站建成后,近兩年來(lái)旱澇保收。原先深受洪水之苦的農(nóng)民,再也看不到他們上訪了。
我問(wèn)何紅仿的侄兒,你恨不恨你的叔叔?他侄兒非常理解何紅仿,叔叔常說(shuō),要堂堂正正做人,干干凈凈做事。在他分管水利的10年間,從不因有利而損公,不因利己而損人,經(jīng)手資金上千萬(wàn)元,支出的項(xiàng)目清清白白。

  我們消泗鄉(xiāng)共有17處大小涵閘,14座泵站,98公里堤防。他每年汛前檢查、汛中巡堤、汛后檢損、年末歲修,至少要走四趟。他離開我們后,同事們算了一下, 防汛10年,他至少在堤上走了8000公里路,穿爛了12 雙長(zhǎng)筒雨靴,14件雨衣。他把有限的生命永遠(yuǎn)留在了消泗鄉(xiāng)140平方公里的土地上,留在了消泗鄉(xiāng)98公里的堤段上,留在了消泗鄉(xiāng)大大小小的涵閘泵站上。

  何紅仿由一個(gè)亦工亦農(nóng)的農(nóng)工,干到鄉(xiāng)水利段的技術(shù)員、經(jīng)管站長(zhǎng)、黨委宣傳統(tǒng)戰(zhàn)委員、副鄉(xiāng)長(zhǎng),先后分管過(guò)水利、計(jì)劃生育、民政等多項(xiàng)工作。他為官不辱官,干一行、愛一行、鉆一行、精一行,把普通的工作干得不普通,把平凡的工作做得不平凡。

  1995年,消泗鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作被列入全市重點(diǎn)管理單位,進(jìn)了“籠子”。為了扭轉(zhuǎn)局面,1996年,鄉(xiāng)黨委調(diào)整分工,決定由何紅仿分管計(jì)劃生育,他不講任何條件,愉快地接受了。

  消泗鄉(xiāng)與幾個(gè)縣市交匯,流動(dòng)人口多。為了超生,一些孕婦跑到漢川、仙桃等地,躲著懷孕、生孩子。何紅仿覺得,計(jì)劃生育工作像過(guò)去那樣來(lái)硬的行不通,光罰款靠不住。他堅(jiān)持宣傳教育為主,在說(shuō)透政策,講明道理的同時(shí),幫助群眾解決實(shí)際困難,解除后顧之憂。法規(guī)無(wú)情,人有情。1996年4月,何紅仿三進(jìn)漢川,將羅漢村一對(duì)懷了計(jì)劃外三胎的夫婦接回家。這對(duì)夫婦打開房門,家里沒米沒油,沒有飯吃。何紅仿將身上僅有的200多元錢塞到他們手中,說(shuō):“拿去買點(diǎn)米買點(diǎn)油,先把肚子吃飽,晚上我再來(lái)!彼沒有走出村,那對(duì)夫婦就跑過(guò)來(lái)攔住何紅仿:“何鄉(xiāng)長(zhǎng),我們商量好了,不生了,明天就去醫(yī)院”。何紅仿順勢(shì)利導(dǎo),說(shuō):“這就對(duì)了,兩個(gè)孩子已經(jīng)把你們拖累得這樣,再生,怎么養(yǎng)得活。還是把心思用在發(fā)家致富上,有什么困難找我”。通過(guò)二年努力,消泗鄉(xiāng)計(jì)劃生育工作不僅出了“籠子”,還一躍成為全市先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

  鄉(xiāng)福利院曾經(jīng)房屋破爛,生活條件差,入院老人意見較大。何紅仿與前后幾任分管民政工作的鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)艱苦創(chuàng)業(yè),在很短時(shí)間里,使我們鄉(xiāng)福利院成為全區(qū)農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好的福利院,跨入全省百?gòu)?qiáng)福利院行列。前幾年,由于電價(jià)高,供電質(zhì)量較差,消泗鄉(xiāng)一些農(nóng)民把冰箱當(dāng)櫥柜用,把洗衣機(jī)當(dāng)米罐使。何紅仿在各級(jí)黨委政府支持下,對(duì)全鄉(xiāng)電網(wǎng)進(jìn)行低壓改造,讓百姓用上了平價(jià)電、安全電。

  我們消泗鄉(xiāng)的干部都這么評(píng)價(jià)何紅仿:他無(wú)論分管什么工作,什么工作就做得出色。

  把自己份內(nèi)的事做好,對(duì)自己份外的事從不推諉。不管有什么事,他都一定盡力去辦。他就像一個(gè)消防隊(duì)員,遇到一些急難險(xiǎn)重的突發(fā)事件,不分份內(nèi)份外,見困難就上。

  過(guò)去,我們消泗集鎮(zhèn)以街為市,沒有單獨(dú)的市場(chǎng),多年來(lái),形成了100多間亂搭亂蓋的門點(diǎn),既影響市容又影響交通。1997年8月,鄉(xiāng)里決定拆除這些門點(diǎn),還街于民。但是工作了一段時(shí)間后,拆遷工作受阻。碰上了一些釘子戶。當(dāng)時(shí)我是土管所長(zhǎng),我知道請(qǐng)何鄉(xiāng)長(zhǎng)出面也許能擺平。但何鄉(xiāng)長(zhǎng)不分管城建,不知道這件得罪人的事他愿不愿出面。我找到他,他說(shuō):“消泗就只一條街,不能亂七八糟,要搞整潔,不然誰(shuí)還看得中這個(gè)地方,我?guī)湍銈儭。他?duì)剩下的那些“釘子戶”,一一上門做工作,曉之以理,動(dòng)之以情。他和我們一道抬的抬、拖的拖,硬是把那些釘子戶拿下來(lái)了。在歷時(shí)二年的拆遷工作中,他就這樣為我們出謀劃策,為我們鼓勁撐腰。

  我們鄉(xiāng)漢洪村和洪南村搭界,漢洪村地勢(shì)高、洪南村地勢(shì)低。2003年4月下了場(chǎng)大雨,漢洪村“十八家”地區(qū)的農(nóng)田被淹,洪南村村民卻在下游堵住了放水的口子。兩個(gè)村形勢(shì)緊張,村民之間的矛盾一觸即發(fā),若不及時(shí)制止,一場(chǎng)械斗在所難免。部分村民直接涌向鄉(xiāng)政府,言詞激烈,要求解決問(wèn)題。漢洪村是我包的村,那天我因事不在鄉(xiāng)政府里,他知道這個(gè)情況后,二話沒說(shuō),耐心說(shuō)服群眾,讓他們回家。隨后找到洪南村村干部,請(qǐng)他們出面做工作。村干部的工作做通了,可背后還有幾個(gè)“族長(zhǎng)”式的老頭操縱著。何紅仿又親自上門,與這些老頭們拉家常、套近乎,并承諾年底一定修一條溝通水。一顆胡椒順一口氣,一把鑰匙開一把鎖。那些老頭們終于松了口。

  年底,他多方協(xié)調(diào),從有限的資金中擠出2萬(wàn)元錢,修好了兩村之間的這條排水溝。從此,兩村之間相安無(wú)事,和睦共處。

  這些年來(lái),消泗鄉(xiāng)出現(xiàn)的因妯娌扯皮、兄弟反目、教學(xué)矛盾而引起的惡性事件,處理各種矛盾,他都是積極組織、配合,參與調(diào)解。他就是這樣,把不是他份內(nèi)的事,做得跟份內(nèi)的事一樣好。

  30年來(lái),何仿紅同志不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,正確對(duì)待職務(wù)變動(dòng),從不計(jì)較個(gè)人得失,他為官不戀官。在艱苦的環(huán)境中,從未提出過(guò)調(diào)動(dòng)工作,也沒有向組織提出照顧的要求。由一般干部到副鄉(xiāng)長(zhǎng),從副鄉(xiāng)長(zhǎng)到非領(lǐng)導(dǎo)崗位,30年原地畫了一個(gè)圈。崗位變了,但信念彌堅(jiān),職務(wù)變了,但為人民服務(wù)的心不變。
去年“五一”前夕,區(qū)委決定在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行機(jī)構(gòu)改革,精減街場(chǎng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的區(qū)管干部,原來(lái)我鄉(xiāng)19位鄉(xiāng)級(jí)干部,只能保留7位。

  在區(qū)委考核鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子時(shí),何紅仿綜合得票靠前。當(dāng)考核小組找他個(gè)別談話,說(shuō)他年齡偏大,可能要改為非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)時(shí),他很平靜,表示服從組織決定。

  服從組織安排,思想并不是沒有波動(dòng),我們從他的日記中看到這樣4個(gè)字:“今天休息”。字?jǐn)?shù)很少,但所占的面積很大。這有兩種可能,也許是因?yàn)樗袄邸绷,也許是真有“想法”。去、留是人生重大關(guān)口,職務(wù)變動(dòng)是衡量干部的標(biāo)準(zhǔn)。沒有思想波動(dòng)倒不正常。但他的思想起伏在“今天休息”4個(gè)字里消化得風(fēng)平浪靜了。

  可是他在隨后的日子里,并沒有象日記中寫的那樣真的“休息”。從他的日記里,我們找到了他沒有“休息”的證明。去年整個(gè)5。1長(zhǎng)假,連續(xù)5天,他的工作是這樣記載的:“5月1日,做洪南泵站托架。5月2日,在洪南裝托架,泵房門及電桿。到港洲閘三合泵站。5月3日,檢查全鄉(xiāng)泵站起排及低閘放水情況。5月4日到洲子湖泵站維修。到田臺(tái)閘檢查安裝情況。5月6日接待仙桃變壓器廠人員來(lái)鄉(xiāng)!蔽覀儚倪@些記載當(dāng)中,看到了一個(gè)剛剛接到組織談話,可能要從領(lǐng)導(dǎo)崗位調(diào)整為非領(lǐng)導(dǎo)崗位的同志,在自己的秘密空間寫下的工作日程。如果沒有淡泊名利、無(wú)私大愛的崇高精神,但求奉獻(xiàn)、不求索取的高風(fēng)亮節(jié),怎么能達(dá)到這種不論是什么職務(wù),工作永遠(yuǎn)第一的超然境界?

  他的平靜令同事吃驚,甚至難以理解。19名鄉(xiāng)級(jí)干部只保留7位,下的人是大多數(shù)。有些下的同志情緒波動(dòng)較大?吹竭@種情況,何紅仿不但沒有鬧情緒,反而主動(dòng)找人溝通思想。原鄉(xiāng)黨校校長(zhǎng)一度心灰意冷,何紅仿私下找他談心,哪個(gè)位置不能干事?你我2人消泗生、消泗長(zhǎng),喝消泗水、吃消泗糧,消泗百姓的事情,我們不干誰(shuí)干?!這位黨校校長(zhǎng)說(shuō),您不管怎么批評(píng)我,我都聽得進(jìn)去,連你都想通了,我還有什么想法呢。

  何紅仿由副鄉(xiāng)長(zhǎng)改任副主任科員,職務(wù)變動(dòng)了,工作擔(dān)子輕了,但他仍然閑不住。

  鄉(xiāng)政府家屬樓水道堵塞,他爬墻上屋去疏通水道。上訪的復(fù)員軍人、村民們、“兩勞人員”怒氣沖沖而來(lái),他可以讓他們心平氣和地回去。

  今年6月13日下午6點(diǎn)半鐘,鄉(xiāng)政府召開工作例會(huì),剛剛在挖溝村走訪了30多家農(nóng)戶的何紅仿,一身汗水一身灰塵走進(jìn)鄉(xiāng)政府會(huì)議室,在我的斜對(duì)面坐了下來(lái),匯報(bào)完挖溝村土地二輪延包的事,然后對(duì)幾個(gè)新黨員入黨的事表了態(tài)。他說(shuō)著、說(shuō)著,便結(jié)結(jié)巴巴了:“我……我怎么說(shuō)不出話了”。隨后一頭歪倒在桌子上。我們急忙上前扶起他,他已渾身癱軟失去知覺。

  6月14日凌晨,何紅仿同志經(jīng)醫(yī)治無(wú)效,和我們永別了。

  “何紅仿走了”的消息迅速傳向140平方公里的湖鄉(xiāng),12個(gè)行政村;沒有人組織,沒有人動(dòng)員,卻有近2000人趕來(lái)為他送行。政府門前泗通大道上擠滿人,人群悲慟、鞭炮聲聲。

  盧家利還記著那天,何紅仿要他開完會(huì)去他家吃飯的話,他哭著說(shuō),何鄉(xiāng)長(zhǎng)是餓著肚子走的……
直到現(xiàn)在,我仍然覺得和我共事14年的紅仿還活著,他沒有走,這么好的人怎么說(shuō)走就走了呢……

  何紅仿生前一直牽掛,全鄉(xiāng)98公里堤段,還有15公里未達(dá)標(biāo)。紅仿,我可以告訴你,鄧書記在鄉(xiāng)黨委會(huì)上統(tǒng)一了共識(shí),今年一定全段達(dá)標(biāo),一定完成你的遺愿。紅仿,你放心的走吧!

  何紅仿的一生是短暫的,但短暫的一生,卻為我們留下了一筆寶貴的精神財(cái)富。

  他活著,是我們的榜樣,

  他倒下,是我們的楷模。

  謝謝大家!
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