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【創(chuàng)富沙龍】“王靜效應(yīng)”還應(yīng)無限放大(圖)

(2005-09-14 10:07:45)

荊楚網(wǎng)(楚天都市報)記者王小晗 楊向明

堅持18年,節(jié)油4萬升。本報以《愛車女司機(jī)創(chuàng)下節(jié)油奇跡》為題(見7月29日3版)率先對武漢公交女司機(jī)王靜進(jìn)行報道后,本地報紙、電視臺紛紛介紹了她的節(jié)油經(jīng)驗(yàn),新華社每日電訊、新華網(wǎng)等媒體進(jìn)行轉(zhuǎn)載。同時,公交集團(tuán)及多個部門也掀起向王靜學(xué)習(xí)的熱潮。

在能源緊張、全民節(jié)約的大背景下,“王靜效應(yīng)”有何意義呢?政府、媒體還有哪些工作要做?

>>>徐新橋:意識是節(jié)約能源的關(guān)鍵

(徐新橋:省發(fā)改委能源處處長)

的確,我們要面對這個事實(shí):高油價時代。有人說,第四次石油危機(jī)到了。如何應(yīng)對?節(jié)約正是一大有效措施,以少勝多,用比較少的能源消耗,取得較快較好的發(fā)展。

我省是個老工業(yè)基地,能耗是世界上工業(yè)化國家平均值的3.7倍。“十一五”如果年均節(jié)能4%以上,則5年節(jié)約出來的能源相當(dāng)于7218萬噸標(biāo)煤,相當(dāng)于2003年全年的能源消費(fèi)量(7104萬噸)。否則,能源缺口會更大,扼制生產(chǎn),生活不便。

浪費(fèi)大,也說明潛力大。要把潛力變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),以少勝多節(jié)能增產(chǎn),需要加強(qiáng)管理、提升技術(shù)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。這都需要靠人來落實(shí),需要從我做起,從點(diǎn)滴做起。公交女司機(jī)王靜,能在多年如一日的普通工作中創(chuàng)造“節(jié)油奇跡”,關(guān)鍵就在于意識。有了節(jié)油意識,就能掌握節(jié)油技巧,自然就有了節(jié)油的行動和效果。

節(jié)油、節(jié)煤、節(jié)電、節(jié)水,節(jié)約一切寶貴的資源,需要每個人、每個單位、全社會踏踏實(shí)實(shí)的行動。

>>>喬新生:培養(yǎng)正確的勞動態(tài)度

(喬新生:中南財經(jīng)政法大學(xué)教授)

王靜的行動中,沒有外在壓力,沒有政治動機(jī),甚至沒有過多經(jīng)濟(jì)上的考量,有的只是一種潛意識中隱藏著的美好人生觀和樸素的價值觀。

改革開放以后,工業(yè)界長期存在著一個問題:為什么同樣的零部件,德國人和日本人組裝能夠讓機(jī)器達(dá)到最佳狀態(tài),而中國人組裝總是出現(xiàn)問題呢?不少人從制度入手,制定了各種各樣的規(guī)章制度,希望以此來提高中國人的裝機(jī)水平。有一段時間,中國工人組裝的機(jī)械整體的效果大大提高。可是,用不了多久,規(guī)章制度仍然存在,但是裝機(jī)效率卻大大下降。原因何在?因?yàn)橹袊墓と巳狈χ鲃右庾R,當(dāng)工人們發(fā)現(xiàn)所有的組裝機(jī)械存放在一起,每個人組裝的機(jī)械難以分辨時,于是悄悄松懈下來。為了減少問題的發(fā)生,不得不增加質(zhì)量檢查人員,而這樣做在客觀上提高了制造成本。

看來,如果沒有樹立正確的價值觀念,沒有培養(yǎng)國家公民的責(zé)任感,那么,倡導(dǎo)節(jié)約,仍然難以達(dá)到最佳效果。而增加監(jiān)督的環(huán)節(jié),不但難以實(shí)現(xiàn)節(jié)約的目的,在某種程度上還會造成更多的浪費(fèi)。

>>>周運(yùn)清:希望身邊出現(xiàn)更多“王靜”

(周運(yùn)清:武漢大學(xué)社會學(xué)系教授)

不知從何時起,古訓(xùn)“儉以養(yǎng)德”被一些人拋到腦后,而大手大腳的浪費(fèi)在不經(jīng)意間擴(kuò)展。當(dāng)“節(jié)約”重新在耳邊響起時,一些人反覺“不習(xí)慣”;當(dāng)普通司機(jī)王靜的節(jié)油事跡見諸報端時,有的人不以為然。

實(shí)際上,節(jié)約絕非是生產(chǎn)力低下的自然經(jīng)濟(jì)時代的產(chǎn)物,在物質(zhì)豐富的市場經(jīng)濟(jì)條件下,重提節(jié)約更有其現(xiàn)實(shí)意義。且看在一些經(jīng)濟(jì)相當(dāng)發(fā)達(dá)的國家,“節(jié)約”早成為一種國策。

節(jié)約可以體現(xiàn)在日常生活的任何方面,哪怕是隨手關(guān)個燈,將它放大到中國這樣一個擁有13億人口的大國,都將產(chǎn)生可觀效益,這正是溫家寶總理所說的“乘法與除法”的關(guān)系。

現(xiàn)存資源的匱乏,未來發(fā)展的需求與壓力,已經(jīng)向我們敲響了警鐘。選擇節(jié)約,不僅是選擇了一種生活方式,更是選擇了一種優(yōu)秀的品質(zhì)。如果我們身邊能出現(xiàn)越來越多的“王靜”,如果我們能學(xué)習(xí)她那種將節(jié)約融入到生命,所匯集的力量將不僅是國家走向未來的支撐,也是中華民族對于地球和人類的饋贈。

>>>劉潔:“王靜效應(yīng)”具有傳播價值

(劉潔:華中科技大學(xué)新聞與信息傳播學(xué)院副教授)

公汽女司機(jī)王靜注重節(jié)油,引發(fā)“王靜效應(yīng)”;對王靜節(jié)油的報道,也形成了“節(jié)油王的新聞傳播效應(yīng)”,并實(shí)現(xiàn)了新聞價值向社會價值的轉(zhuǎn)化。

特別難能可貴的是,此次新聞報道的“聯(lián)動”、“配合”和“并存”都是自發(fā)形成的,沒有行政強(qiáng)制和媒介刻意炒作。對于王靜節(jié)油事跡,報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)四大新聞媒介都有介入。通過關(guān)鍵詞搜索,可以發(fā)現(xiàn)門戶網(wǎng)站、專業(yè)網(wǎng)站和BBS都有涉及。

除了新聞媒介報道之外,不少司機(jī)口口相傳,從王靜“十二字經(jīng)驗(yàn)”中受益,這是人際傳播;公汽公司系統(tǒng)內(nèi)部和其他單位(包括交管部門)請王靜傳經(jīng)送寶,這是組織傳播。

傳播形式和途徑的融合,基于社會和媒體對“王靜節(jié)油”這一具體事件背后深層次價值的把握和挖掘。首先,王靜作為普通公汽司機(jī)具有和社會公眾在角色上的接近性;其次,節(jié)油無論對公交系統(tǒng)、企業(yè)還是擁有私車的個人,都有推廣的必要性;再次,王靜的經(jīng)驗(yàn)易記、易學(xué),記者筆下的王靜節(jié)油法可信、可學(xué)、可用,具有推廣的可能性。

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