“節(jié)約”一詞現(xiàn)在已是鋪天蓋地，建設(shè)節(jié)約型社會、打造節(jié)約型政府、開發(fā)節(jié)約型產(chǎn)品、引導(dǎo)節(jié)約型消費，云云。中央級媒體上甚至打出了“節(jié)約中國”的響亮口號。本來，并不想浪費報紙的版面說“節(jié)約”，也不想浪費大家的時間看”節(jié)約”，但第四屆哈爾濱啤酒節(jié)開幕前的一條消息，終于讓我感到有話要說。消息稱，哈爾濱啤酒廠擬向哈爾濱市中心休閑廣場注入九十噸啤酒，打造全國第一個”啤酒噴泉”，讓人們從中感受啤酒文化。
不過，我要說的話，可能要讓主流評論大失所望乃至大跌眼鏡，我認(rèn)為，這一種浪費其實是節(jié)約。
有人算了一筆帳：九十噸啤酒，耗水一千八百噸，耗煤九千公斤，耗電一點四十四萬度，耗大麥大米一點八萬噸(據(jù)《黑龍江晨報》二○○五年八月五日)，如此昂貴的代價，一噴了之，越壯觀越叫人難受，所以啤酒廠在啤酒節(jié)開幕之前試注的十噸啤酒，剛剛試噴就引發(fā)了媒體上評論的“噴泉”，關(guān)鍵詞是：奢侈、浪費、敗家。其實，哈爾濱啤酒廠這回是最后最大的贏家，它以十噸啤酒和一個實施未遂的“啤酒噴泉”為自己做了一個覆蓋廣且反響強烈的免費廣告，讓許多人特別是廣大啤酒愛好者一下子知道并記住了“哈爾濱啤酒”。這種廣告效應(yīng)是九十噸乃至九百噸啤酒等值的人民幣也難以實現(xiàn)的。而他們只花了十噸啤酒！也許有人要說：啤酒廠免費贈送個幾十噸啤酒不好嗎？免費贈飲個幾十噸啤酒不好嗎？好是好，但這樣的活動已經(jīng)重復(fù)過數(shù)次，人們早已“審美疲勞”了，有且只有國內(nèi)第一“啤酒噴泉”的策劃才會如此引人關(guān)注！
說“有一種浪費是節(jié)約”，可能不那么容易讓人接受，其實，我僅僅是想借這個由頭說一說：有一種節(jié)約是浪費。簡言之，“節(jié)約型浪費”。
某大型國有企業(yè)在企業(yè)效益連年攀升的情況下，財大不氣粗，厲行節(jié)約，艱苦奮斗，他們推行了節(jié)約“一度電、一滴水、一塊煤、一張紙、一粒米”的“五個一”活動，我從電視上看到，在一個現(xiàn)代化的什么控制室里，空調(diào)一律關(guān)停了，只有幾臺電風(fēng)扇在賣力地干活……我看了沒有一絲感動，倒有幾分吃驚：現(xiàn)代化設(shè)備的維護和運行都需要一定的環(huán)境溫度條件。高溫酷暑之下，人可以堅持一下、克服一下、忍受一下，而機器設(shè)備卻隨時可能程序出錯乃至死機罷工，如此節(jié)約“一度電”的后果會是什么呢？──企業(yè)的員工沒有想到更多，記者先生似乎也沒有想到更多。
像這種為了節(jié)約而節(jié)約，不去算賬對比的企業(yè)或個人還不只是少數(shù)。某小型商場，生意一直不溫不火，商場負(fù)責(zé)人便決定改善購物環(huán)境入手，他們首先將室內(nèi)人行樓梯改為大型超市常見的那種自動扶梯。可是，店堂氣派了，顧客未增，電費大增。自動扶梯運行數(shù)周之后，商場不得已痛下決心，關(guān)閉了自動扶梯，美其名曰“節(jié)約電費”。其實，早知節(jié)約，當(dāng)初何苦花費數(shù)百萬元購置自動扶梯呢？現(xiàn)在又何苦將自動扶梯當(dāng)作一種豪華的擺設(shè)呢？
“節(jié)約型浪費”很可悲，它暴露的是某些決策者、管理者的短視與無知；“節(jié)約型浪費”很可怕，因為它看起來是節(jié)約，冠冕堂皇，理直氣壯。想起兩個民間笑話，有人吝嗇鬼買了一把折扇，他想可不能那么搖來搖去把折扇給折騰壞了，好幾塊錢吶！
于是，他將折扇輕輕打開，不是用手搖動扇面，而是對著扇面使勁地晃動腦袋，是否涼快不得而知(不過一直晃動腦袋，那滋味一定不爽，晃出什么病來也未可知)。有個煙鬼喜歡抽煙，但不舍得買火柴(是否計劃供應(yīng)，不得而知)，他常常是一根接著一根地抽，好心人提醒他能不能少抽點，他道：我不是為了省一枝火柴嘛！
任何國家、任何時代，節(jié)約都是一種美德，而節(jié)約更應(yīng)當(dāng)是一種科學(xué)(有人說，最大的節(jié)約叫科學(xué))，我們在倡導(dǎo)節(jié)約的同時，更應(yīng)關(guān)注節(jié)約的“路徑”，而不能孤立地看節(jié)約的“成果”。否則，我們一些人難免還會干出“搖頭不搖扇”、“省香煙不省火柴”那樣的傻事！
來源：香港《大公報》 作者：西方雨
·
